68399皇家赌场 食品添加剂 【68399皇家赌场】2005年到现在莫斯利安89亿布局奶源建设

【68399皇家赌场】2005年到现在莫斯利安89亿布局奶源建设



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今年夏季以来,各大乳品企业“抢奶剧情”不断在内地上演,哪怕是伊利这样的龙头企业,也未能幸免于难。

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内蒙古伊利实业集团股份有限公司,安慕希AMBROSIAL,伊利集团推出的高端希腊酸奶品牌,比其它酸奶具有浓郁口感和更多蛋白质,上市公司
伊利安慕希引入希腊酸奶,旨在为人们带来更多营养与浓醇享受。而相比其它高端常温酸奶,伊利“安慕希”也具有明显的特色。不仅名字更为高端大气,来源于希腊的“Ambrosial”,更添加了希腊雅典农业大学最新研制的菌种,具有浓郁的口感和更多的蛋白质,比普通酸奶高出蛋白质35%,最长保质期五个月。
“品味希腊,浓醇之享”安慕希在口感上不仅传承了希腊酸奶的滑嫩,在丰富的营养上还进行了诸多升级。从奶源上,安慕希采用来自伊利三大黄金奶源带的优质牧场奶源,让口感更加浓郁,味道更加美味;从制作工艺和安全品质上,伊利引进国际先进的常温酸奶设备和工艺,更使用了伊利独有的117道检测系统,不仅保证了安慕希的安全品质,更具备了使其多出35%的蛋白质的产品优势。正如安慕希品牌经理介绍:“希腊酸奶被誉为‘ambrosial’,伊利安慕希将希腊酸奶引入中国,就是为了给中国消费者带来更多的营养和美味口感的新体验”。“品味希腊,浓醇之享”安慕希在口感上不仅传承了希腊酸奶的滑嫩,在丰富的营养上还进行了诸多升级。从奶源上,安慕希采用来自伊利三大黄金奶源带的优质牧场奶源,让口感更加浓郁,味道更加美味;从制作工艺和安全品质上,伊利引进国际先进的常温酸奶设备和工艺,更使用了伊利独有的117道检测系统,不仅保证了安慕希的安全品质,更具备了使其多出35%的蛋白质的产品优势。正如安慕希品牌经理介绍:“希腊酸奶被誉为‘ambrosial’,伊利安慕希将希腊酸奶引入中国,就是为了给中国消费者带来更多的营养和美味口感的新体验”。
如今安慕希已经在山东、浙江等地率先上市,供不应求的市场反响,也证明了消费者对于这款希腊酸奶的高度认同。同时,来自消费者的一系列产品评测结果显示,超过80%的被访者都认为安慕希是最好喝的酸奶,这其中,还不乏一些来自法国、希腊的欧洲国际友人。另一方面,伊利新年的经销商订货会上,安慕希一举超越QQ星、金典等伊利明星产品,成为了14年订货会的“一匹黑马”。这也足以证明,在最了解市场需求的供应商们眼中,安慕希在未来的市场竞争中前景一片光明。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称“伊利集团”)是单独一家进入全球乳业8强的亚洲乳企。2016年7月25日,在荷兰合作银行发布的2016年度“全球乳业20强”中,伊利的排名跃升至全球乳业8强。这一名次不仅是中国乳制品企业有史以来的很好成绩,同时也是亚洲乳企迄今的很高排名,被认为是中国正式迈入全球乳业强国和改写全球乳业格局的重要标志。同时,伊利集团是国内单独一家符合奥运及世博标准、为2008年奥运会及2010年上海世博会提供乳制品的企业。在发展历程中,伊利始终坚持“国际化”和“创新”两个轮子,固守“质量”和“责任”两个根本,以高品质、高科技含量、高附加值的多元化产品,赢得了消费者的高度信赖。每天,将近1亿份伊利产品,到达消费者手中。每年,有将近11亿中国消费者享用到营养美味的伊利产品。
品质,视如生命

伊利原奶事业部负责人曾透露,一些企业拿着现金以高出均价0.5~0.75元抢夺了伊利的固定奶源。而2013年1月份至今,伊利原奶收购价平均增幅达16%,远超10%的正常增长水平。

知名企业,享誉中外

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遍及全行业的“奶荒”将持续多久?多位乳业专家在接受《投资时报》记者采访时表示,这次原奶价格上涨可能会持续到2014年春节前后。但原奶紧张将可能是未来1至2年乳企都需面临的问题。

68399皇家赌场,伊利,国内唯一一家掌控西北、内蒙古和东北等三大黄金奶源基地的乳品企业,拥有中国规模庞大的优质奶源基地,以及众多的优质牧场,为原奶长期稳定的质量和产量提供了强有力的保障。同时,伊利还在欧洲、大洋洲、美洲等积极整合全球优质奶源资源,更好地满足消费者对高品质乳品的需求。

68399皇家赌场 4 产品优势
1:比普通酸奶高35%蛋白质营养。安慕希希腊酸奶中的蛋白质含量高达3.1g,比普通酸奶多35%,更加营养。
2:臻选优质牧场奶源。好奶源才能制造好酸奶,安慕希特别甄选优质牧场奶源。
3:采取希腊菌种发酵。特别甄选希腊雅典农业大学研制菌种,与牛奶发酵。
4:全程无添加。全程无添加防腐剂,无添加甜味剂,无添加人工色素,更加健康。
5:常温储存/饮用,不刺激肠胃。领先利乐钻金属包,让酸奶的美味享受不再受时间、空间的限制。

伊利将品质视为生命,致力于生产100%安全、100%健康的乳制品,将质量管理工作战略升级为“质量先进3210战略”,聚焦“全球优质品质”,持续升级全球质量管理体系,将严苛的质量管控标准贯穿于全球产业链,保证零食品安全事件。
一方面,伊利积极对标国际,与SGS、LRQA(英国劳氏质量认证有限公司)和Intertek达成战略合作,持续升级伊利全球质量安全管理体系,强化食品质量安全风险控制的能力。同时,伊利利用互联网思维,建立完善的产品追溯程序。奶源基地从奶牛出生即为其建立养殖档案,原奶运输过程实现全程可视化GPS跟踪,原奶入厂后采用条码扫描,随机编号检测;同时,建立了生产过程的产品批次信息跟踪表、关键环节的电子信息记录系统、质量管理信息的综合集成系统和覆盖全国的ERP网络系统,实现了产品信息可追溯的全面化、及时化和信息化,并且与国家平台进行对接。
另一方面,伊利是单独一家掌控西北、内蒙古和东北等三大黄金奶源基地的乳品企业,拥有中国规模很大的优质奶源基地,以及众多的优质牧场,为原奶长期稳定的质量和产量提供了强有力保障。同时,伊利还在欧洲、大洋洲、美洲等积极整合全球优质奶源资源,更好地满足消费者对高品质乳品的需求。截至2016年底,伊利共投入约135亿元用于奶源升级与建设。2016年,伊利在全国拥有自建、在建及合作牧场2400多座,规模化集约化的养殖在奶源供应比例达到100%,居行业首位。

种种迹象表明,“奶荒”已经使乳品企业的竞争变成奶源之争。中国农业大学教授南庆贤教授在和《投资时报》记者交谈时指出,“乳企只要有了好的奶源,就不难生产出好的产品。”而伊利股份(600887,股吧)向《投资时报》记者提供的一组数据显示,2012年伊利在奶源建设方面投入12亿,且2007年至今累计投入高达89亿。

伊利集团是国内知名的大型乳业集团,它始终固守“质量”和“责任”两个根本,视质量为生命,持续升级全球质量管理体系,以高品质,高科技含量,高附加值的多元化产品,赢得了消费者的高度信赖。每天,有1亿多份伊利产品到达消费者手中,每年有将近11亿中国消费者享用到营养美味的伊利产品。

  • 安慕希酸奶加盟流程

内蒙古伊利实业集团股份有限公司一直为消费者提供健康、营养的乳制品,是目前中国规模大、产品线全的乳制品企业,也是国内一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的企业。2014年,伊利股份实现营业总收入544.36亿元;净利润41.67亿元,扣非净利润同比增长71.19%,营收和净利润均位居行业。截至目前,伊利集团落子新西兰、结盟意大利乳业巨头斯嘉达、在荷兰成立中国乳业截止目前规格高的海外研发中心——欧洲研发中心。在荷兰合作银行新发布的《2014全球乳业20强》排名报告中,伊利集团名列全球乳业10强,并成为了目前一家进入全球10强的亚洲乳品企业。
伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,所属企业近百个,旗下拥有金典有机奶、营养舒化奶、QQ星儿童成长奶、味可滋、巧乐兹、伊利牧场、冰工厂、金领冠、托菲尔、每益添、安慕希等1000多个产品品种。
伊利始终致力于安全、健康的乳制品,是一家掌控新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地的乳品企业,拥有中国规模*大的优质奶源基地,以及众多的优质牧场,为原奶长期稳定的质量和产量提供了强有力保障。
伊利集团拥有世界的质量标准体系和管理制度,伊利在自身产品品质锻造和管理标准中不断地创新优化,其检测项目成为行业品质管理的标杆。

【68399皇家赌场】2005年到现在莫斯利安89亿布局奶源建设。加速全球奶源布局

【68399皇家赌场】2005年到现在莫斯利安89亿布局奶源建设。品味希腊,浓醇之享

投资加盟
投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取安慕希希腊酸奶加盟相关资料。
备档客户信息 个人真实证件传真,递交运营中心做客户具体信息备档。
来访邀请函
由安慕希希腊酸奶加盟总部运营总监审核备档并确定投资者的来访时间,由投资顾问通知投资商,发来邀请函。
实地考察
投资者到总部公司进行实地考察项目,并由总部工作人员进行业务交流。
签订合同 双方确认达成合作,正式签订安慕希希腊酸奶加盟合同。 缴纳费用
投资者按所选择的投资类型向安慕希希腊酸奶加盟总部缴纳相应的投资费用。
总部培训 安慕希希腊酸奶招商总部安排投资者进行一系列的相关运营培训。
全程指导 安慕希希腊酸奶加盟总部运营指导师,根据当地实际情况悉心指导。

  • 伊利奶粉加盟优势

“我们一直在加强奶源建设。”伊利股份的相关负责人向记者表示,伊利在全国拥有自建、在建及合作牧场1500多座,可控奶牛存栏120万头,其中规模化、集中化的养殖,在奶源供应比例中达90%以上。

伊利引入希腊酸奶,旨在为人们带来更加美好的浓醇享受和更加丰富的营养元素,安慕希在口感上传承了希腊酸奶的滑嫩,在营养上还进行了多重升级,与普通酸奶有着显著的区别。

  • 安慕希酸奶加盟条件

强大的伊利集团后盾和伊利市场实实在在的业务人员、冰柜投放、终端开拓费用支持等;
有部分成熟的终端市场(现成的经营地点、终端售点、冰柜资产等);
利润稳定、零风险投资,持续性回报率高;
产品品牌优势明显,伊利冷饮产销量已连续十几年居全国前列;
公司为从业人员提供专业的、系统的、运营指导; 黄金奶源萃取天地精华

事实上,伊利近一年时间多次“重拳出击”也着实震撼业界。今年7月份,伊利牵手美国最大牛奶公司DFA;9月份,通过香港全资子公司投资辉山乳业5000万美元,认购辉山乳业1.45亿股,约占辉山乳业总股本的1%,成为其基石投资者;11月,伊利又宣布将与意大利最大的乳品生产商斯嘉达进行战略合作,合作内容涉及奶源、生产及技术等多个方面。

在奶源上,安慕希采用来自伊利三大黄金奶源带的优质牧场奶源,绿色纯天然,口感浓郁;在制作工艺上,安慕希引进高端常温酸奶设备和工艺,使用了伊利独有的117道检测系统,确保品质安全。安慕希,特别甄选希腊雅典农业大学研制菌种,与牛奶发酵,不添加甜味剂,不添加人工色素,特别的美味,上乘的口感,男女老少都爱。


伊利安慕希酸奶加盟商有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。

伊利安慕希酸奶加盟商有良好的商业信誉和务实认真的事业态度,保证合法经营。

伊利安慕希酸奶加盟商具备较强的经营意识、共同发展的信心,和积极向上的创业激情。

认同伊利安慕希酸奶公司的经营理念和发展目标,愿与公司携手,共同开拓国内市场。
☆ 能够自觉维护伊利安慕希酸奶品牌和公司的形象与荣誉。

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其中,伊利投资辉山乳业备受业界关注。有分析人士指出,辉山乳业拥有45家子公司,其中以奶牛养殖为主的子公司25家。在辽宁省内,共运营50座牧场,存栏奶牛11万余头。目前,国内优质奶源供应缺口大,规模牧场议价能力逐步加强,伊利投资辉山乳业具有重要战略价值。

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多年来,伊利集团坚决贯彻“奶源为王”的发展战略,始终致力于对奶源等基础设施建设的大力投入,是行业内完成全国奶源布局的企业。
目前,伊利集团是一家掌控新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地的乳品企业,拥有中国规模的优质奶源基地,以及众多的优质牧场。
未来,伊利还将在此基础上,加大力度增加建设不同规模的牧场,在加快和推进企业自建牧场、合作牧场、大型的牧场园区等多种模式的同时,大力发展自有牧场,从而实现伊利奶源基地建设的全面升级。天然优良的牧场,科学合理的奶源建设,保证了奶源的高度可控,为原奶长期稳定的质量和产量提供了强有力保障。
卓越品质汇聚万千信赖
作为乳品行业龙头企业,伊利始终将食品安全问题视为企业的生命线,不断加强产品质量安全保障工作,将食品安全贯穿于生产经营全过程,强化安全措施、增强服务意识。伊利在自身产品品质锻造和管理标准中不断地创新优化,117项原奶检测项目,899项涵盖原辅材料、包装材料的超国标检测,物流全程的GPS跟踪等都成为行业品质管理的标杆,更赢得数亿消费者支持和信赖。
伊利集团拥有世界的质量标准体系和管理制度,在业内早进行ISO9001体系认证,ISO22000食品安全管理体系认证、绿色食品认证、ISO14001环境管理体系认证,在质量管理方面强调“质量零缺陷”,并且在行业内率先实施了HACCP认证。

伊利和海外乳业巨头合作也可谓大手笔。伊利执行总裁张剑秋曾表示,斯嘉达不仅是意大利最大的乳品生产商,还是欧洲重要的乳品生产商,拥有欧洲很多国家的乳品生产许可,这是他们看重这家企业的原因。

安慕希是内蒙古伊利实业集团股份有限公司精心打造的酸奶品牌,它凭借鲜明抢眼的外包装,良好的口感与质量,再加上强有力的广告宣传,一经推出,便获得了较高的关注度,市场好评不断,备受追捧。

  • 伊利奶粉加盟流程

业内人士指出,伊利可以借助斯嘉达的膜过滤技术推出更有高营养价值的高端产品。目前,国内仅光明推出了膜过滤技术处理的巴氏奶“致优”。另外,意大利是原奶输出国,其原奶价格仅为3元/公斤左右,国内则在4.5~5
元/公斤。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国产品线较全的乳制品企业之一,同时也是国内符合奥运会及世博标准,先后为奥运会及世博会提供乳制品的实力企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,所属企业近百个,除了安慕希之外,还推出了金典有机奶、舒化奶、QQ星儿童成长奶、味可滋、巧乐兹、冰工厂等在内的超过1000个产品品种。

咨询考察
加盟商来公司总部或办事处进行咨询和了解(路途遥远可电话沟通或登陆公司网页);
洽估项目
商务人员与加盟商全面深入洽谈,结合加盟商情况评估项目投资的可行性;
加盟申请 加盟根据实际情况详细填写加盟申请表,以便于公司更好的为您服务;
签定合同 签定正式的合作合同,并按约定时间履行其中条款; 选定商品
在公司客户服务专员的同下确定首批货品的品种、数量。公司将在指定的时间内送达;
营业指导
公司委派专员指导加盟商按其标准和要求选址装修,并对其雇员进行营业培训指导;

张剑秋表示,这次合作的特殊之处,是伊利不再局限于某个产业链环节的输入,而是谋求整个生产链的同化。伊利认识到,只有在全球产业链中占据越来越主动的角色,产业才有可能获得一个好的发展。

伊利是国内赫赫有名的乳业集团,实力强劲,在荷兰合作银行发布的2017年代“全球乳业20强”中,伊利集团蝉联亚洲乳业榜首,位居全球乳业8强,连续第四次入围全球乳业前十,这充分体现了伊利企业在亚洲乃至全球的综合优势。

  • 伊利奶粉加盟条件

而一位接近伊利的业内人士告诉《投资时报》记者,“目前伊利国内布局已经基本完成,国际布局未来可能还会有动作。”

  • 安慕希加盟优势

1、须有高度的责任心,强烈的事业心,渴望成功;并高度认可伊利公司的企业文化;
2、须有良好的的市场开拓能力与管理能力;
3、须有一定的经济实力,且有良好的商业信誉和相关的资质;
4、具有一定的从业人员数量和配送设备;
5、熟悉快消品行业运作的基本思路的优先考虑;

“奶荒”利好高端液态奶

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不过,伊利在全球的奶源布局毕竟不是一日之功,对于短期的“奶荒”现象,公司又如何应对?据伊利公司向记者介绍,由于北京等大城市是主要乳品消费市场,供应压力会更大一点。伊利正通过多种办法应对“奶荒”,比如利用伊利覆盖全国的优势向北京市场调运牛奶等,来进行区域间调剂,稳定市场供应。

品牌优势

“奶荒”使得各地商超不时曝出低端液态奶品断货的现象。《投资时报》记者近日走访北京地区的一些超市时发现,目前包括伊利在内的各大品牌乳企,其低端奶品不时会出现断货现象,而高端奶影响却很小。

安慕希隶属国内大型乳业集团——伊利,总部综合实力强劲,深耕市场多年,具备显著的品牌、技术、产品、市场、渠道等方面的优势,在同行中一直处于领跑地位。安慕希背靠实力名企,自带光环,起点较高,具备良好的市场基础,产品销量十分乐观。

记者和多名乳业专家交流时也得到印证,在奶源紧缺的大背景下,乳品企业将精力集中在毛利比较高的高端液态奶上,而低端奶则可以通过提价来缓解原奶收购成本的上涨。

产品优势

事实上,乳品消费升级已经不是什么新鲜事,“奶荒”只不过是加速了这一趋势。以伊利股份为例,在2012年年报中,伊利就提到,仅是像金典、每益添、金领冠等高端产品的结构升级就让自己的“腰包”多进了15.4亿元。

安慕希牛奶甄选优质牧场奶源,保证新鲜安全,拥有独特的希腊风味,奶香味浓郁,口感浓醇丝滑,蛋白质含量高,特别添加希腊雅典农业大学分离菌种完成发酵,营养健康,酸酸甜甜好滋味,常温储存/饮用,不刺激肠胃,每天一杯,心情舒畅,快乐常伴,健康永驻。

据了解,伊利旗下的金典有机奶、营养舒化奶、QQ星儿童成长牛奶等中高端液态奶占比已经超过其业务总额的40%,不仅化解了成本上升带来的压力,还提升了伊利在高端产品的市场影响力,拉动了伊利的净利润增长。

加盟优势

另外,根据尼尔森的最新数据,常温酸奶已经占到了冷链酸奶15%的市场份额。今年的液态奶中最令人瞩目的产品当属常温酸奶,因为光明旗下的常温酸奶“莫斯利安”今年销售额很有可能突破30亿。

加盟安慕希,凭借巨大的品牌效应,良好的市场基础,丰富的渠道资源,根本不需要担心销量,而且总部会给予选址装修、产品配送、推广宣传、营销策划、运营管理等方面的支持与指导,为加盟商扫除一切障碍,让其轻松实现致富梦想。

作为光明“莫斯利安”的竞争对手,不久前伊利刚刚推出的常温酸奶“安慕希”也颇令人期待。据伊利方面向记者介绍,目前“安慕希”已在部分区域上市,将逐步覆盖全国。

  • 安慕希加盟流程

奶粉整合值得期待

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“奶荒”加剧了乳品企业对于奶源的争夺,这也使得当前龙头乳企之间的竞争转化为奶源和明星产品的竞争,特别是在政策扶持奶粉企业整合的大背景下,这种竞争显得尤为激烈。

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一直以来,伊利在高端奶粉领域的布局就是投资者关注焦点。原因很简单,奶粉及奶制品是其各类产品中毛利率最高的,达44.25%。而伊利股份2013年上半年营收就达到27.88亿。

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高端奶粉离不开高端奶源。据伊利方面介绍,2013年初,伊利投资11.03亿元在新西兰建设了年产47000吨婴儿配方奶粉项目。该项目将于2014年6月份投产,达产后年产4.7万吨婴儿配方奶粉。一位曾实地考察过此项目的业内人士对《投资时报》记者讲到,该项目所在区域南岛是新西兰最优质的奶源产地,工厂周边奶源能够满足工厂满产后的需要。

有业内人士分析,参照目前国内奶粉市场现状,“国外奶源+本土销售”的模式往往能取得非常高的定价和毛利率(价格可达300元/900g以上,毛利率可达50%以上),这种模式也是快速抢占市场份额的利器。

而之前,虽然伊利收购雅士利、飞鹤的传闻最终落空,但投资者对伊利未来是否会并购其他奶粉企业仍有诸多猜想。伊利对此回应称,“我们一直坚持创新和自主研发,尤其注重把世界领先技术和本土化自主研发相结合。至于兼并重组会结合市场实际需要和自身发展节奏,实施过程中也要考虑自身发展模式、收购风险、收购时机等。从目前国内的乳品企业市场格局来看,合作大于竞争。”

有业内专家表示,收购一家奶粉企业不仅要承担原有公司债务,还要面临安置企业员工等问题,最关键的是伊利自身拥有高端奶粉生产线,收购中低端的生产线到手里也没用,所以收购还不如自建一条生产线。

不过,乳业专家陈渝向《投资时报》记者强调,乳企应该自主研发和并购两条腿走路。比如今年6月份,蒙牛乳业斥资百亿港元收购雅士利,就是一个经典的并购案例,这有利于蒙牛迅速补齐奶粉短板。

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